Nach­hal­tig­keit

Seit fünf Jahren verfolgen wir die welt­weit aner­kannten Unter­neh­mens­stan­dards von Earth­Check für ein nach­hal­tiges Wirt­schaften in der Touris­mus­branche. Das Rahmen­werk hilft uns, unseren ökolo­gi­schen Fuss­ab­druck messbar zu redu­zieren, Ressourcen effi­zi­enter zu nutzen und nach­hal­tige Prak­tiken in allen Berei­chen zu veran­kern. Diese fünf Jahre wurden nun mit der Gold­zer­ti­fi­zie­rung belohnt.

Die Earth­Check-Stan­dards sind vom Global Sustainable Tourism Council (GSTC) aner­kannt und entspre­chen verschie­denen inter­na­tio­nalen Normen wie ISO 14001, den IPCC-Richt­li­nien, den Sustainable Deve­lo­p­ment Goals und den GRI-Stan­dards.

esg2go ist ein Rating- und Reporting­sy­stem für KMU, das eine quan­ti­tativ gestützte Stand­ort­be­stim­mung der Nach­hal­tig­keit in den Berei­chen Umwelt, Soziales und Unter­neh­mens­füh­rung (Envi­ron­mental, Social and Gover­nance), kurz ESG, bietet.

Der Overall Score hat sich im Jahr 2024 um 2,28 Punkte auf insge­samt 76,24 verbes­sert. Der Umwelt­s­core (Envi­ron­ment E), bestehend aus den Indi­ka­toren Energie und Abfall sowie Konfor­mität Umwelt­nach­hal­tig­keit, konnte um 1,82 Punkte auf 79,47 erhöht werden. Der Social Score (S) bezüg­lich Gesell­schaft – mit Themen wie Diver­sität, Beleg­schafts­dy­namik, Bildung und Sicherheit/Gesundheit – nahm um 3,60 Punkte auf 70,08 zu. Eben­falls ein Plus konnten wir beim Gover­nance Score (G) mit einem Anstieg um 0,54 Punkten auf 82,10 verzeichnen.

Die Scores zeigen, wie wir im Vergleich mit ähnli­chen Unter­nehmen dastehen. Der Bench­mark ist auf 60 Punkte indu­strie- und grös­sen­spe­zi­fisch geeicht, wobei das Ziel bei 100 Punkten liegt.

Das voll­stän­dige esg2go-Nach­hal­tig­keits­ra­ting und -reporting der Dolder Hotel AG ist auf unserer Nach­hal­tig­keits­seite abrufbar.

Die bilan­zierten Treib­haus­gas­emis­sionen des Dolder Grand für das Geschäfts­jahr 2024 betrugen in Summe rund 3’482 tCO2-e, was gegen­über dem Vorjahr einer Reduk­tion von rund 1,46 % entspricht. Verbes­sern konnten wir uns haupt­säch­lich in den Berei­chen «Mobi­lität & Trans­port» (–9 %) sowie «Abfall & Recy­cling» (–14 %).

Die CO₂-Bilanz basiert auf dem inter­na­tional aner­kannten Stan­dard «The GHG Protocol: A Corpo­rate Accoun­ting and Reporting Stan­dard» und umfasst die klima­re­le­vanten Treib­haus­gase, welche unter die «opera­tive Kontrolle» des Unter­neh­mens fallen.

Zum Ausgleich der gesamten Emis­sionen wurde ein entspre­chender Beitrag zur Finan­zie­rung von mycli­mate-Klima­schutz­pro­jekten gelei­stet. Hierfür erhalten wir das mycli­mate Impact Label.

Das welt­weite Klima verän­dert sich, und zwar sehr schnell. Mass­nahmen, um den Klima­wandel und dessen Auswir­kungen begrenzen zu können, erfor­dern nicht nur Einfalls­reichtum, sondern auch einen gemein­samen Kraftakt.

Zusammen mit unseren Gästen möchten wir unseren Beitrag zum Klima­schutz beisteuern. In unserem Jubi­lä­ums­jahr gene­rierten wir durch die Gäste­bei­träge im Programm mycli­mate «Cause we Care» CHF 111’694.00 – einen Betrag, welcher durch die Dolder Hotel AG verdop­pelt wurde. Somit flossen insge­samt CHF 223’388.00 in den Klima­fonds, der Klima­schutz- und Nach­hal­tig­keits­pro­jekte finan­ziert.

Mit rund CHF 55’850.00 aus dem Fonds unter­stützten wir das mycli­mate-Projekt «Zurück zur Grünen Insel» in Mada­gaskar. Dieser Beitrag führte dazu, dass 1’952 Tonnen CO2-e nach­haltig redu­ziert werden konnten.

Die rest­li­chen Fonds­be­träge inve­stierten wir in den Bau unserer Photo­vol­ta­ik­an­lage. Die Paneele auf den Dächern des Spa- und Golf-Wings sowie der Dolder­bahn Berg­sta­tion fangen die Sonnen­strahlen ein und wandeln sie zu betrieb­lich nutz­barem Strom um. Hiermit können wir pro Jahr rund 210’000 kWh Strom produ­zieren.

Für uns geht Gast­freund­schaft über die Türen des Dolder Grand hinaus, denn Menschen liegen uns am Herzen. Auch dieje­nigen, welche sich (noch) keinen Aufent­halt bei uns im Dolder Grand leisten können. Mit verschie­denen Initia­tiven und Part­ner­schaften setzen wir uns gezielt für soziale Nach­hal­tig­keit ein – sei es durch die Förde­rung unserer Mitar­bei­tenden, die Unter­stüt­zung gemein­nüt­ziger Projekte oder den direkten Beitrag zur Gemein­schaft.

Ein beson­derer Fokus liegt auf der Unter­stüt­zung von Kindern und Jugend­li­chen in heraus­for­dernden Umständen. Wir durften erneut die Arche Kinder­be­glei­tung – eine Orga­ni­sa­tion der Arche Zürich – finan­ziell unter­stützen und damit Kindern in schwie­rigen Lebens­si­tua­tionen wich­tige Beglei­tung zusi­chern. Des Weiteren half eine kleine Gruppe im Rahmen des Corpo­rate-Volun­tee­ring-Einsatzes in der Arche Therapie in Bülach einen ganzen Tag bei der Instand­hal­tung des Areals. Zusammen mit Arbeitsagog*innen und Klient*innen wurde geerntet, reno­viert und ange­packt – beim Äpfel­pflücken, beim Sanieren der Grill­stelle sowie beim Boden­legen im Esel­ge­hege. Dabei entstanden nicht nur sicht­bare Ergeb­nisse, sondern auch ein wert­volles Verständnis des Alltags dieser Insti­tu­tion.

Weih­nachten ist die Zeit für Refle­xion und Näch­sten­liebe. Seit drei Jahren verzichten wir auf gedruckte Weih­nachts­karten und versenden unsere Fest­tags­grüsse digital. Die dabei einge­sparten Kosten kommen der Winter­hilfe Schweiz zugute, welche benach­tei­ligten Kindern Zugang zu Frei­zeit­kursen ermög­licht.